Capsim（點選了解），是一款引人入勝的商業模擬游戲，幫助學員了解商業運行的所有基本要素：功能區之間的因果關系對金融產生的影響及滿足客戶需求和競爭分析。
學員接手一間4000萬美元的公司，沒有明確的營運方向和不理想的財務表現。我們的任務是建立市場，開發產品，基于公司的目標，對每一個關鍵部門設定對應的管理決策。在模擬的環境中，整個行業分為兩個市場：低科技和高科技。每家公司開始時只有一種產品，但可以開發至五種產品組合。5至8年內，一年一個回合，每一個模擬的管理團隊通過決定，塑造公司未來的研發，市場營銷，財務和生產。在以后的幾輪，人力資源管理和全面質量管理的模塊更可以被添加，增加模擬的實務感。
通過這款游戲，學員得以將之前所學習的課程，進行總體的運用。
藉由營銷管理課程的SWOT分析和4P，采用不同的產品組合及企業策略，應用于R&D、Marketing及Production。藉由人力資源課程的激勵理論，了解訓練工時和高等人材對生產的影響，進而分配生產量、工時和自動化。藉由應用統計課程的歸納分析法，了解Perceptual Map中，產品的演進路線和合理的Forecast及生產分配。藉由商業道德課程講述現代企業責任，了解HR和TQM對企業責任及環境的影響。藉由財務管理課程的財報分析及企業財務杠桿原理，將企業的盈余、股東權益及債務部份做權衡及彈性的處理。藉由管理經濟課程的邊際效應原理，了解生產量及自動化的投入程度，對于產出的影響。到后面你會發現，這門課是考驗學員是否有將前面的課程融會貫通，更可以協助學員將所有的學習做整理、應用及復習的動作。
在決策管理過程中，你會逐漸以為你是在經營一間企業，因為這是一個真正貼近生活，且有競爭力的環境。每家公司或每個團隊在銷售，利潤和市場占有率上競爭，每個回合后更有排名上的此消彼漲，非常刺激。萬萬都想不到，不用花大錢也可以透過Capsim而體會實際經營企業的感受。如果有打算創業的學員，更可以透過Capsim來了解發展方向及自身創業向性，大大增加了創業成功的機率。
總括，這是一門非常值得一上的課程，能輕松在家體會企業決策及創業的滋味，真的不是蓋的！
（CUW第二屆副會長 榮譽校友朱俊翰 Eric）
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